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领导必修课:如何给员工安排任务

莱芜领导必修课:如何给员工安排任务

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产品简介

一、稿费结算

按照终字数结算,千字XXX,客户确认后结算稿费。

二、工作任务

客户已经写完了稿件,目前存在如下问题:

2.1错别字、标点、病句、口水化、事实表达不清等基础问题;

2.2存在出现人物真实姓名,有可能带来后续隐患的问题(对于正面的可以用真名,中性和负面的全部采用化名);

2.3有可能存在违规内容,比如牵扯到宗教、党的形象等问题要慎之又慎;

2.4整本书的结构很一般,建议拔高。大小章节的标题建议进一步凝练。

三、工作方法

3.1通读稿件,通读过程中解决2.1的问题,对于事实表达不清的部分要标记出来进行采访;

3.2一边通读一边做出问题菜单,比如哪里要进行调整,哪里要删减,哪里要采用技巧等;

3.3跟客户沟通并确认问题菜单;

3.4根据达成的沟通结果进行修改;

3.5修改完成后,给客户发稿件,让客户确认;

3.6客户有问题,可配合继续修改,没有问题,任务顺利交付。

四、交付时间

4.1在五一前完成3.1~3.3的工作内容;

4.2在5月中下旬完成全部工作;

4.3越快交付越好。

五、注意事项

5.1要拿出自己的专业想法和建议,适当考虑客户的意见,但一定要跳出客户的意见,不能顺着客户的要求从而影响稿件终的专业性;

5.2对于基础的问题一定要倾注耐心,客户容易在基础的问题上挑毛病;

5.3有任何问题要随时向同事或者领导请教,有问题随时消化、积极解决。


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